逐渐被边缘化,绝大多数的建材成交都在专业市场里产生。一条路上有几家专卖店的情形已经越来越少了,主要是受客户群体消费习惯的影响,每一个客户挑选建材类的产品都喜欢货比三家,货比三家首选的是品牌多、品类多的综合建材卖场,而街边店最多是三五家店,选择性较少由于客户群体了解建材资讯的渠道很多,大多数业主很少会选择楼盘所在的品牌单一、品种较少的街边店购买建材产品,相反,这些业主会去楼盘附近的综合建材市场一站式采购所有装修材料。
建材超市以小而精,铝管小而全的模式走进热闹的住宅小区,凭借便利、快捷的服务吸引消费者。与街边店不同的是,建材超市一站式购物模式针对同类产品只提供少数几个知名品牌,让消费者不必浪费过多时间去选择。更为吸引人的是,建材超市为消费者提供个性化的家装套餐,形成从硬装到软装的全闭环式服务,帮助消费者轻松装修。建材超市虽然小,却是连锁经营,有着统一的规范和操作模式,更利于复制,因为其地理位置的优越性,还可在终端截流部分二手住宅重装升级的客源。
建材超市与商业地产开发商合作,如靓家居入驻万达广场、正佳广场、坚美广场等繁华商圈,拓展购物中心新渠道,以硬装—+软装+智能的全产业供应链,为客户提供包括硬装按平米计价套餐、局部空间套餐、单项服务套餐,虚拟现实VR设计720°看效果智能家居补贴及规划师服务,让消费者在轻松享受购物建材家居服务之余,还可进行休闲、购物、娱乐等活动。
坚持技术创新,加大技术研发投入,掌握水泥制造各个环节的前沿技术,使水泥制造技术达到国际一流水平。重点实施传统产业+互联网,打造水泥电商、供应链仓储、供应链金融、货车运力交易四大平台,推进水泥制造与互联网深度融合。同时,设立创客工作室,引导和鼓励有能力、有知识的员工争当创客。
同质化竞争日趋严重,各个卖场之间的展厅模式、品牌展示也相差无几,甚至有些连经营管理模式都大同小异,仍旧停留在收取租金,扮演服务商的角色。与传统建材市场自发形成的松散经营体系所不同的是,以靓家居为代表的建材超市以品牌集中展示、定期的促销活动、一站式购物等特点,正逐步蚕食着传统建材市场份额。
www.wxwflg.com |